您当前的位置 :香洲信息网 > 时政 > 深化改革加速转型许厂煤矿四项措施深化内涵促发展

深化改革加速转型许厂煤矿四项措施深化内涵促发展



[深化改革加快转型]许昌煤矿“四项措施”深化内涵促进发展

作者:单燕萌来源:山东能源集团网站日期:2014/08/08

[尺寸:大,中,小]

在济宁新闻山东能源集团半年工作会议后,兖矿集团延长煤矿重点深化形势和任务教育,优化产品结构,深化内部市场运作机制,加强安全生产等重点工作,制定措施和严格推进。确保目标任务全年完成。

为了进一步深化形势和任务教育,矿山重新定义了政治工作者,要求区域小组进行分工,组织政治工作者到区小组进行批量演示,实现团队队伍通过电话,课程有一个演示文稿。同时,他们还撰写有关话题材料的讲解材料,如讲情况,强调任务和谈论安全。教育指导干部职工迅速将思想和行动统一到企业的重大决策安排上。

坚定不移地实施清洁煤战略,努力提高洁净煤和动力洁净煤的质量,巩固焦化洁净煤市场,积极发展电力贫煤用户,扩大市场份额,提高洁净煤效率。在市场的引导下,充分发挥选煤厂的质量和质量,利用粗煤泥洗选,精煤浆浮选,动力洗煤等系统效率,实现市场生产和抢煤的需要。市场。增加销售份额。

继续深化内部市场化运作机制,将三,四级市场运作纳入月度评估。评估将在1月1日,1月1日和1月1日进行。加快机关市场化运作。在初步试点的基础上,技术部门,大地测量部门等部门将逐步纳入内部市场运作范围。整合“五个完整”管理和内部市场化管理,完善综合标杆管理和综合风险管理运行体系,扎实推进全面质量管理体系建设,努力实现“五量”管理和内部市场化管理在下半年。完全整合,促进内部市场健康和高效运作。

该矿重点是加强管理人员的工作作风,促进工作绩效,确保安全生产。严格管理人员包装和包装队伍,单项目“三持”,管理人员出现“三违”曝光,前级危险源识别等16个系统,把握安全质量“三环”高效封闭式管理机制实施,突出“三大成员”的主导作用,不断提高现场安全和质量的标准化。上一篇:李伟民对所有制企业的研究和装备制造业下一篇:[深化改革加速转型]王楼煤矿的“五大优秀”迎接挑战[关闭窗口]

证券之星