一个月如何获得百万用户?吴晓波给了三个建议

时间:2019-12-30 来源:www.royal-astro.com

[编者按]作为一个自媒体巨头,吴晓波对当前知识消费市场和知识实现模式有自己的思考和逻辑。他谈到中国正进入大众传播向少数民族传播的时代。少数民族沟通的特点有三个:专业性、支付意愿和冲动性;其次,它非常精致,边界非常分明。第三,交互性,借助大数据,在用户和内容制作者之间产生交互性

这篇文章是腾讯科技发表的,吴晓波在访问知库现场时分享了这篇文章。它已被编辑了1亿欧元,供业界人士参考。

创建月收入超过100万元的公共号码的捷径是什么?吴晓波说,没有机会主义的方法,只有一条路可走:建立一个有迫切需求的细分市场,建立自己的风格,迅速积累用户。

吴晓波目前的地位是多元的。他是着名的金融作家、出版商和媒体巨头 面对当今内容创业中最强烈的知识支付热潮,吴晓波访问了本期《知库生活》,分享他的经验和体会

吴晓波已经形成了一种内容产品思维两年半了。

吴晓波,作为一名常年作家,认为知识从来没有缺乏实现的途径,但在过去他遵循传统出版物的形式,如版税、出版收入、音像版权收入、广告收入等。 直到2014年,吴晓波成为一个自我媒体“吴晓波频道”。他最深的两种感受是:“首先,自我媒体改变了内容和消费者之间的关系

过去,吴晓波给杂志和报纸写的是单向写作。他不太清楚读者的反应。但是当他在吴晓波频道上写作时,他很快就会知道订户的反应。 这大大增强了内容和消费者之间的互动

他甚至在自己的专栏里做实验,每周发表1到2篇文章,列出4到5个主题,允许用户就主题投票。 “你会发现我们有200多万用户。用户对问题的观察不同于你设置问题后的许多预想。 他会有自己的观点。 “这种互动使内容主题更符合用户的心理需求

其次,内容制作者开始有产品意识。

在新媒体和社交媒体越来越受欢迎的年代,“内容为王”经常被提到是行业中的热门词汇。 “事实上,这是一个错误的命题,不管内容是国王还是频道是国王,最终是看内容是否能成为产品 “

当吴晓波频道首次上线时,它推出了一种叫做“失败价值测试”的产品 设计几个问题,用户回答这个问题,最后会给你打分,65分,75分,85分,回答一个数字,你可以找到相应的数字,给你评价 超过10万人参加了三个多月的发射。 后期推出的财富价值测试也吸引了20多万参与者,粉丝群也同时增长。

“如果我今天生产这个产品,我可能会添加一个支付链接。你需要得到那份报告,加上一则广告,或者支付3美元,或者5美元。这是一种产品 “吴晓波说,自助媒体收费不是一种趋势,而是工具革命给自助媒体带来的福利,内容产品思维已经非常彻底地改变了内容制作者。

吴晓波坦率地说,他只是对互联网技术工具的一瞥。互联网工具不仅给他带来了产品形式的轻盈,也为他提供了一个直接看到用户反馈的平台。 他每天都发送音频。第二天,他可以知道有多少人听音频,什么时候退出,用户的反馈是什么,男女用户的比例是多少,以及有多少人是从用户到购买者。然而,他以前不知道这些数据,今天可以用这些数据来获取。这使得他和他的团队在内容制作和传播方面有了许多新想法。

”随着工具不断重复出现,知识支付是一个开始,内容直接面向消费者 在这个过程中,将产生各种商业模式,如奖励、直播、电子商务和知识购买。 ”吴晓波说

创建月收入为百万的公共号码没有捷径可走。

吴晓波频道成立于两年半前,现在拥有200多万用户,每天增加2000名用户,支付近10万名用户。 找到这些用户有什么捷径吗?

“我不认为这是机会主义 “吴晓波说,如果我们看看过去两年半用户的增长曲线,我们可以看到好的内容是增长的先决条件。 好的内容会被用户转发,转发会带来新的用户。这是一项非常长期的工作。 有一些公共标志在广电通做广告或者吸引人们加入更多的粉末。 但他没有尝试过

那么,你如何每月创造一百万用户呢?吴晓波提出了三个建议:“首先,找到一个需求充足且迫切的细分市场;

第二,形成独特的风格,内容可以被大多数用户认可

第三,快速进入全国前三名,快速获得用户

除了前面已经总结过的,要用内容产品的理念制作爆炸性的产品,用不同的媒体工具制作多样化的内容展示,每种展示模式都可以带来不同的实现路径。

虽然知识支付现在非常流行,但今年早些时候推出的“分而治之”和“无所不知”直播都显示出一段时期的不适。 吴晓波说,知识支付的最大陷阱是缺乏持续的内容生产能力。

"知识支付将有两种产品。首先,他支付了你和消费者之间的合同 第二,他将在支付完钱后继续支付,这涉及到续约问题。 事实上,这一次机会主义的方法毫无意义。它仍然需要在内容方面做好扎实的工作,成为一个可持续的内容提供商。 "

吴晓波对可持续性的判断是,稳定的内容提供商应该有50到100篇文章,阅读量每年超过10万篇。如果只有一篇文章的阅读量达到1000万,那么其他文章就很差,绝对不是一个好的内容提供商。 这种内容,知识支付的可能性很小

”最后,连续内容生产能力和专业内容生产能力是最重要的 ”吴晓波说

龚浩影响力大厦:

吴晓波频道在今年年中宣布拥有200万粉丝。作为微信奖金的第一批早期采用者,这一结果并不特别突出,但相应的粉丝群是最准确的。 喜欢和追随吴晓波的粉丝大多是新中产阶级、中小企业主,或者对投资和财务管理非常敏感、喜欢研究商业变化的人。

如何从媒体的公开号码中准确地获得自己的用户组?吴晓波分享了他的经历和见解 他认为今天的中国已经成为一个分层的社会,每个人都生活在自己的朋友圈里,他们在财富、知识和审美价值方面都与你相似。 “你将永远生活在一个接一个的圈子里。所有有效的沟通都将发生在圈子里。这就是今天发生的变化。 "

当吴晓波频道的粉丝人数超过200万时,他不知道自己谈论的是财务管理的用户级别。月薪2万元的白领和年薪1000万元的董事长可能都是他的用户。 然后,他面临着如何成为一个社区,如何将人们从虚拟状态返回到社区状态,如何向他们提供知识,以及如何组织和圈定社区的新问题。

去年,吴晓波频道推出了一款名为“大头思维课程”的内容产品 该产品的初衷是帮助那些想了解军事、历史、政治、人文和哲学的富人,并向他们传递相应的高质量内容。 “每个人都愿意为财务管理付费,但是为什么听罗马历史要花钱呢 经过半年多的运作,我们找到了这群愿意为高净值的人文知识买单的人。 “吴晓波认为这部分人口具有很好的人文素质,宁愿花钱赞助活动,也不愿让这些课程继续下去。 “这是一种新的可能性,在任何圈子里,我总是认为有好的内容,只要它能产生,就能找到喜欢你的内容的人,即使他是非常非常利基的人,那么什么,只要找到它们,就是有价值的,或者发现自己能够实现价值 ”

最后,吴晓波说中国正处于大众传播向少数民族传播的时代。少数民族沟通有三个特点:专业性、支付意愿和冲动性;其次,它非常精致,边界非常分明。第三,交互性,借助大数据,在用户和内容制作者之间产生交互性

发生了以下两大变化:第一,内容制作者可以依靠内容本身获利;第二,工业企业将利用内容来完成其商业传播价值

"在这样的环境下,中国的整个传播模式将会改变 "

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