H连锁酒店“新店长模式”助单体酒店月收入增长70%

时间:2019-08-18 来源:www.royal-astro.com

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作为服务业,酒店业对专业人士的作用毫不怀疑。 H Chain Hotel推出了由技术和智能工具辅助的单一酒店的新店经理管理模式。它不仅为客户提供统一的高标准服务,还智能地升级合作酒店软件水平,以满足客户需求,最大化客户群,并降低酒店业主的成本和收入。

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以人为本,专业的店铺经理是业主的收入保障

以浙江省台州市丽豪之星假日酒店为例。三四年前,杜桥镇周边数百家公司的商务旅客为该镇的许多酒店提供了支持。然而,随着一些企业的搬迁和经济环境的影响,该镇的酒店运营受到很大影响,一些酒店甚至无法收支平衡。在杜桥镇中心,经营丽豪星级假日酒店的周先生面临着这样的困境,并试图改变酒店的现状。然而,他缺乏酒店管理经验,该镇无法吸引专业管理人才,也无法改变。

当周先生不知所措时,他遇到了H连锁酒店。签订合同后,H Chain Hotel于7月派出专业店经理何丽佑进入酒店。仅仅一个月后,周先生的入住率同比增长了20%以上,7月份收入同比增长了70%以上,改变了酒店在许多低端的“自我挫败”状态。镇上的高性能酒店。站出来。业绩的快速增长与全职店铺经理的科学管理密不可分。专业的店铺经理可以整合多方数据,进行综合分析,并能够根据实际情况灵活调整,并使用智能管理工具支持决策,实现收益最大化。

双管齐下,人才+技术提升酒店竞争力

从智能算法驱动的人开始,它强调单个酒店的核心是人。全面升级合作酒店管理系统,为酒店创建智能化管理系统,促进智能化升级。经由H连锁酒店入住酒店后,店长首先使用由H连锁酒店自主开发的飞燕系统,协助店铺经理实现工作任务节点的在线和智能管理。其次,利用八达通中央平台,为合作酒店的内部管理平台,实现H连锁酒店各个位置的智能协同工作。最后,推出了Lucky Cat PMS系统,该系统协助酒店进行日常业务管理。 H Chain Hotel的Lucky Cat PMS系统基于中国居住集团成熟的PMS系统进行了修改。它不仅保留了原系统的稳定性和完善性,而且为业主提供了更多的自主权。

在“新店经理模式”下,经验丰富的店铺经理使用科学的概念和方法,以及先进的技术来管理合作酒店,从而大大降低运营成本,提高客户获取率,运营效率和经济效益,并帮助合作酒店。建立了核心竞争力。 H Chain Hotel为中小型单一酒店创建了“新店经理模式”,充分发挥了“专业基因”和“技术赋权”的双重优势。从为业主解决问题开始,“新”用于为业主带来更高的所有权。收入。