迎驾贡酒经营性现金流净流出1.7亿 再度提价谋突围

时间:2019-08-29 来源:www.royal-astro.com



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长江商报记者张伟

“中国的葡萄酒产业已进入挤压发展的时代。”8月8日,在2019年中国高端葡萄酒展的主要论坛上,北京正一堂战略咨询集团董事长杨光表示。在这方面,贡酒主席倪永培也在会上表达了他的同情。

今年上半年,公司营业收入18.8亿元,同比增长8.59%;归属于上市公司股东的净利润为4.45亿元,同比增长16.42%;与去年同期相比,经营性现金流量净流出1.76亿元。为-万元。虽然上半年的净利润翻了一番,但倪永培承认,企业的压力也越来越大。

在消费升级的趋势下,白酒市场的竞争日趋激烈,马太效应越来越明显。业内人士认为,只有稳定300多元的高端价格区间,才能在竞争中继续保持优势。欢迎致敬葡萄酒也是葡萄酒行业“涨价潮”军队的一员。自今年7月1日起,其生态洞穴采集系列已开始全面提价。

8月15日,“长江商报”记者向公司发出采访信,向公司面临的竞争压力和洞穴系列价格上涨的考虑致敬。但是,在新闻稿发布之前,另一方没有回复。

今年上半年的净利润增长了一倍

作为安徽白酒的“四朵金花”,2018年四家葡萄酒公司的总收入达到了1775.9亿元,其中古井贡葡萄酒收入为86.86亿元,远远超过42.69亿元,迎来了葡萄酒。 3489亿元和1315亿元的金种子酒。

8月7日晚,2019年上半年首次披露了对葡萄酒的致敬。报告显示,上半年,贡酒的营业收入为18.8亿元,同比增长8.59%。同比,但比去年同期的10.81%有所下降。归属于上市公司股东的净利润为4.45亿元,同比增长16.42%。 %;归属于上市公司股东的净利润为非经常性损益4.19亿元,同比增长13.56%。

据了解,目前安徽省贡酒的销售收入约占60%,口子和古井贡酒的比例超过80%,但2018年的省内增长率为17.45。 %和27.78%,而省内外增长率分别为10.13%和12.56%。

在今年上半年,我们将增加公司上半年的净利润或与其大规模广告密切相关。 2019年上半年,贡酒的销售成本为2.55亿元,去年同期为2.19亿元,同比增长16.63%。在这方面,英娇表示,公司销售费用变动的原因主要是广告费和工资费的增加。与此同时,上半年,贡酒业务活动产生的现金流量全部流出,净额-176万元,去年同期为-万元。

此外,值得注意的是,今年的季度报告显示,贡品酒的表现增长正在放缓。 2019年第一季度,公司实现营业收入11.6亿元,净利润3.53亿元。增长率下降至个位数,分别上升2.7%和9.02%。

业内人士表示,第一季度是贡品酒销售的旺季。前两年的第一季度占年收入的约32%。从第一季度的收入来看,您可以粗略地推测年度业绩。

白酒专家蔡雪飞在接受“长江商报”采访时表示,“品牌价值不足,核心产品升级缓慢,渠道效率下降都是贡品酒面临的实际问题。从长远来看,伴随着安徽白酒的消费。面对致敬酒的升级和互联网的发展趋势也面临品牌年轻化和电子商务渠道扩张等问题。“

动力中高端白酒

2018年,一些中小型白酒企业的利润增长率低于行业平均水平。在今年上半年,似乎有越来越多的葡萄酒公司无法跟上发展的步伐。一些上市酒类公司甚至经历了负增长。

作为一家区域葡萄酒公司,今年上半年贡酒的净利润增长了16%以上。具体而言,贡酒的高端白酒和普通酒分别贡献了约11.33亿元和6.13亿元的营业收入。增幅分别约为14%和1%。

事实上,有迹象表明欢迎向中高端致敬。今年7月1日,一系列贡品酒生态洞穴迎来了全面的价格上涨,成为葡萄酒行业“价格热潮”军队的一员。这也是一年后生态洞穴系列的价格调整。

据了解,该系列生态洞穴的价格涨幅为5-95元/瓶,其中3个,3个和3个超过5-20元,锁定为600-800元。高端产品价格20孔,孔30价格上涨,孔30价格上涨95元/瓶,显示了迎接葡萄酒进入高端市场的决心和雄心。

在酒专家蔡雪飞看来,“贡酒的洞穴集合肩负着高端企业品牌形象的战略目标。在古井不断完善产品结构的情况下,贡品只能维持省级梯队。竞争优势。未来,安徽白酒的竞争强度将越来越大,分化趋势明显。大量区域低端葡萄酒公司生存困难。只有迅速完成产品结构升级和泛国家化,才能保证企业的可持续生存。“/p>

然而,应家宫酒主席倪永培坦言,企业面临的压力也越来越大。在消费升级的趋势下,白酒市场竞争白热化,节酒突破的压力越来越大,马太效应越来越明显。

此外,长江商报记者发现,自5月以来,五粮液,泸州老窖,郎酒等白酒企业纷纷提高核心单品价格。名酒的市场价格也很高。茅台某些地区的终端价格甚至达到每瓶2300元,而五粮液的零售价每瓶超过1000元。

那么,当一线知名白酒企业以品牌,稀缺等关键因素竞争市场时,区域白酒企业应对品牌渠道下沉威胁的优势是什么?倪永培认为,在饱和的本土市场下,只有准确把握市场,提高质量,创新品类,树立品牌和深厚的种植渠道,省级酒庄的领导才能立于不败之地。

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